-资本:性升价降
微软作为企业级数据库的后来者,一直在市场份额上紧随甲骨文和IBM。根据Gartner公司的统计,2004年,IBM和甲骨文的数据库份额分别是34.1%和33.7%,微软只分得可怜的20%。要知道,SQL Server的销售数量要比IBM的DB2和甲骨文公司的Oracle两者之和还要多。
“在一些要求性能和可升级性极强的应用中,有些东西甲骨文有但我们没有,”里斯显然指的是先进的集群和日志迁移功能,“但这些功能现在都已经被做到SQL Server 2005中了。”
代号为“Yukon”的SQL Server 2005具备全新的可升级性、服务性能(使用存储分区)、安全性、可靠性(镜像和备份)以及集成性能,此外,还包括一个诱人的价格。11月上市时的价格预计在每台机器25000美元左右,这比2000 版本下调了5000美元。25000美元的价格仍远低于两个竞争对手。出色的性能和不增反降的价格,这正是微软成就市场“大佬”的资本。
-增长列三巨头之首
2004年,微软成为增长最快的关系数据库供应商,销售收入一下增加了18%,而同期甲骨文和IBM的增长仅有15.6%和5.8%。这让里斯对前景充满信心。而如果SQL Server 2005版投放市场,微软的增速还会更快。
“老版本发布已经是第五个年头了,同期甲骨文已经推出了两个新品,但我们还是比他们增长得快,”里斯说。他还表示这个新版本是微软工程师长达4年的艰辛设计、开发和测试的“结晶”。
巧合的是,2005年将成为微软的“新品年”。除了SQL Server 2005,微软还将推出软件开发平台、代号为“Widbey”的Visual Studio 2005和BizTalk Server 2006。“这几个团队已经躲到了地下室,研究如何错开发布时间,” 里斯说。
-向“开源”拜师
今年4月份,微软向一部分数据库开发员和测试人员提供了“专业人士技术预览版”(CTP)。从中微软获得了一些修改意见,一些合理的功能建议已经充实到了产品中。
里斯还透露,在这次成功的CTP尝试以后,微软计划将来对其他的服务器产品也采取这种模式,即在发布前先让专业人员了解产品的新功能,而不是象以前那样,在突然曝光之后却让用户大吃一惊。
里斯说,CTP模式的成功表明微软在这方面应该更加开放,甚至在软件开发的早期就引进专业人员的反馈信息。这方面,“这个星球上25%的IT技术人员每月至少访问微软网站一次,我们不想和他们就是一锤子买卖,我希望和他们之间是一种长期关系或社区什么的。”
此时,这位副总裁停下来,称赞“开放源码”模式已经成为微软的老师,“我们是否从‘开源’运动学到了什么?肯定有一些”。