Gartner Research亚太分公司研究长兼资深副总Bob Hayward 表示，软件开发员可能因为有众多的免费开放源代码软件可用，而不再创造新的软件。大型软件商纷纷将产品改为开放源代码，更进一步助长这种态度。
他指出，许多大型软件商正在评估旗下的软件产品，区分为策略性产品和商品化产品。一旦确定某个软件产品不属于本身的核心或策略事业，或甚至不赚钱，就把它转为开放源代码。
Hayward 说：“(开放源代码)对市场带来近乎矛盾的冲击。一方面来说，它可被视为创新的威胁。假设某个聪明的孩子想要写出全世界最棒的软件，但他已经面临两大问题。第一，他必须小心不去挡到微软、IBM 、甲骨文或SAP 的路。如果你妨碍到他们，可能会死得很惨。”
“第二，(即使他想要)利用这项商业软件赚钱，他还必须通过这些免费、开放源代码软件的挑战。”因此，这位年轻的开发员，为确保个人产品的独特性和销路，必须确定他的产品和市面上的开放源代码软件有所区别。
但Hayward 强调，这只是对创新的“轻微抑制效应”。就另一方面而言，民众可以利用市面上的开放源代码软件，加以改进、加入其他的组件、功能或特色，变成自己的产品销售。他说：“就创新而言，那或许是一件好事。”
这种效应已在中间件市场发酵。例如JBoss 的开放源代码引擎，现在即使在互相竞争的软件商之间，都是应用服务器的标准配备。Hayward 说，软件商在JBoss 之上加入自己的组件，以便在市场上区隔自家的产品，“那也可被视为一种改进或创新”。
然而，他对于大型软件商突然一致松手发布自家产品的源代码感到怀疑。他说： “他们对这种事情非常理性且务实。这是很好的公关(伎俩)，让他们看似良好的企业公民，对世界做出这些贡献。”
Hayward 表示：“尽管大部分的时候，他们只是想减轻一项负担，且基本上要求开放源代码社区接手那项计划。”但他认为，开放源代码运动的确迫使软件商重新思考他们销售产品的方式。
事实上，Hayward 预言客户终将免费使用所有软件。他表示：“以总体长期的趋势来看，(开放源代码)确实加快了软件脱离持续性收益的行列，或许有一天，所有软件都将免费，我们只需付钱购买支持和提升。”
Hayward 说：“10到15年前，大型软件公司有80% 到90% 的营收来自(软件的)新授权业绩，而现在，这部分已降至低于50%.我看不到有任何突发事件，能让大家再次热中于购买软件授权。趋势是朝向免费软件，或使用时付费的方向前进。”
