日前，由中国信息化促进领先机构上海信息化培训中心发起的Future S中国IT管理论坛第11站活动在上海市档案馆外滩新馆圆满落下帷幕。本次活动主题为“融合SOA和ITIL，实践IT管理”，首次将SOA与ITIL两个IT管理热点结合探讨，领导行业潮流。
ITIL(IT Infrastructure Library， IT基础架构库)和SOA(Service Oriented Architecture，即“面向服务的架构”)都从满足业务需要、为业务提供服务的角度来看IT。ITIL为IT服务管理框架的运行提供系统化指南，SOA提供一个框架以集成异构系统的IT服务。尽管两者面向对象不同，考虑层次相异，但都以IT如何更好为企业业务服务为最终目标。IT管理的创新来自于跨界整合。惠普刘屹、甲骨文董光平、微软苏晓川和SAP屠永明作为演讲嘉宾，分别就ITIL最新发展、如何变信息技术为主动因素、如何利用SOA构建敏捷商务、SOA之IT治理等话题进行经验分享，来自全国各地、行业覆盖金融、电信、制造、能源、零售、高科技与电子等行业领先企业的的100多位CIO及IT中高级经理与演讲嘉宾开展了充分的交流，在时尚融洽的气氛中，掌握了最新IT管理的潮流动向。会后纷纷表示收益匪浅，不虚此行，表示会一直支持Future S IT管理论坛系列活动。
在会议日程中安排了高峰对话、 行业交流和小组讨论的新环节，高峰对话由《信息周刊》主编贺寅宇先生主持，HP、ORACLE、Microsoft、SAP演讲嘉宾参与，讨论主题为“ITIL与SOA—CIO的策略与执行”，就以下话题展开：(1)ITIL与SOA的关系是什么?是否存在相互依存的关系?(2)作为一个CIO，在推进ITIL和SOA上，是否存在优先度的关系?在有限预算的情况下，你们建议CIO应该采取怎样的一个推进策略?(3)ITIL和SOA在企业规模上是否有要求?什么样的企业适合SOA?什么样的企业需要ITIL?(4)在中国的商业环境中，ITIL的实际意义在哪里?SOA能给企业带来哪些实质性的变化?(5)CIO如何与企业CEO的沟通?如何让CEO介入到ITIL和SOA建设中来?(6)推进ITIL和SOA，对CIO的职业发展意味着什么?讨论气氛热烈，加强了参会者的现场参与性、互动性。
“Future S中国IT管理论坛第12站：业务连续性和灾难恢复管理圆桌会议”于2007年9月在上海举行。
