一场自媒体人的盛会 UC正式发布订阅号

  5月10日，阿里巴巴移动事业群在北京富力万丽酒店召开，“UC订阅号”战略发布会，这时一场自媒体人的盛会，该订阅号是UC“赋能媒体”计划的第一步。阿里巴巴总裁俞永福表示，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。

  去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。

  今年4月，“新榜”对全国不同地区领域、不同粉丝规模的500多位媒体人进行调研，深度挖掘他们的真实诉求，也在会场发布报告，总结“增粉、变现、运营”三大痛点。报告发现尚有近半数自媒体无任何收入，仅凭兴趣难以持续输出优质内容，如何倚靠原创，更好的生存和发展，是广大自媒体人最关注的问题。

  对此，俞永福在发布会现场，进一步明确，UC不做媒体内容，只做媒体平台，专注一件事——赋能媒体：推动内容提供商向内容服务商转变。

 UC订阅号发布

  俞永福指出，UC订阅号就是UC在“内容店铺”打造上的第一步，UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。俞永福也表示，希望在未开的五年中，能有一批优秀的媒体，自媒体能够通过UC的平台实现自我价值。

 阿里移动事业群UC总经理陈超、阿里移动事业群UC算法架构师郑颖则从产品设计、算法思考角度做了解读，指出阿里商业数据、用户画像的独特优势;阿里广告体系的重要帮扶;UC产品线开放心态、社群电商全要素齐备等核心优势。针对自媒体发展遇到的问题，陈超从内容分发机制、内容店铺模式、利他共赢举措三个角度做了应对策略，他说，“授人以渔”才是UC的核心打法。

  另外，陈超还指出，从多元变现的角度来看，现有平台模式仍然集中未能满足其商业化需要。一部分呼声是“卖广告”，包括撮合广告主接单、组织商业活动、提高广告分成比例。次要需求则是给社群自媒体提供“用知识来卖商品”的电商闭环，给深度撰稿人提供内容定价、付费阅读甚至众筹的机制。

  不难看出， UC正在打造一个具有完整商业逻辑的内容分发平台，如同俞永福在发布会上指出的那样，信息服务与电商变革逻辑是一样的，电商的蓬勃今日，正是内容创作者的美好明天，你的创作，值得更多。